Come prevenire il burnout

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Come prevenire il burnout

Discordanza lavoro-persona. Strategia organizzativa: analisi del personale, procedure gestionali, obiettivi stabiliti. Armonia e prevenzione.

Rispondere efficacemente聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽

Le iniziative per prevenire il burnout sono in continuo cambiamento e questo per far fronte all鈥檈sigenza dell鈥檕rganizzazione di dover rispondere in modo efficace alle tensioni che si presenteranno.

芦 Nel mondo lavorativo odierno la prevenzione del burnout 猫 fondamentale, seppur non semplice禄

La prospettiva organizzativa per prevenire in burnout

Tale prospettiva ha una visione a lungo termine, adottata sia a livello individuale che organizzativo. L鈥檃pproccio organizzativo fa riferimento alla discordanza lavoro-persona, analizzandola dal punto di vista del posto di lavoro e non del lavoratore. Si presentano le sei aree della vita organizzativa:

路 聽 Carico di lavoro

路 聽 Controllo

路 聽 Ricompense

路 聽 Senso di comunit脿

路 聽 Equit脿

路 聽 Valori

Le sei aree della vita organizzativa vanno ad incidere sull鈥檌mpegno nel lavoro e vengono influenzate dai processi e dalle strutture gestionali. L鈥檌mpegno nel lavoro tende ad essere influenzato da:

路 聽 Energia

路 聽 Coinvolgimento

路 聽 Efficienza聽

Un鈥檈fficace strategia organizzativa

Per prevenire il burnout una delle strategie organizzative pi霉 efficace prevede un鈥檃nalisi del personale sugli aspetti pi霉 rilevanti della loro vita aziendale. In questo caso 猫 indispensabile effettuare un鈥檃nalisi del personale e sulla buona fruibilit脿 di informazioni legate a quanto sta accadendo.

In questo modo si pone un intervento accurato su i livelli di burnout e sull鈥檌mpegno tra il personale per combatterlo, per poi andare ad interagire sulla discrepanza lavoro-persona che ritroviamo riprendendo le sei aree della vita organizzativa. Successivamente riprendendo le sei aree interveniamo anche sulle procedure gestionali dell鈥檃zienda.

La strategia prevede anche una seconda fase, che tende a stabilire gli obiettivi da seguire con continuit脿. In questo caso viene preso in considerazione il dover migliorare la comunicazione in tutto l鈥檃pparato organizzativo (tra dipendenti e dipendenti; dipendenti e gestione)

Si desume la necessit脿 di attuare cambiamenti organizzativi che portino ad un mutamento dell鈥檌mpegno lavorativo e prevengano il burnout. Infine si tende a definire che per garantire l鈥檈fficacia della strategia 猫 necessaria la partecipazione attiva di ogni soggetto, sia dipendenti che dirigenti.

L鈥檕biettivo primario di una strategia organizzativa efficace

In conclusione si vuole chiarire che mettendo in atto strategie organizzative efficaci si crea armonia tra i lavoratori e il loro lavoro, passaggio fondamentale per prevenire il Burnout. Intervenire sull鈥檃ssertivit脿, sull鈥檈nergia e sulla pazienza aiuter脿 i lavori a relazionarsi con il sistema aziendale, andando ad agire direttamente sul settore organizzativo.

Cercare di focalizzare l鈥檌nteresse e l鈥檌ntervento sull鈥檌mpegno incider脿 sulle capacit脿 organizzative e porter脿 i lavoratori ad essere parte attiva dell鈥檕rganizzazione.

Nel mondo lavorativo odierno la prevenzione del burnout 猫 fondamentale, seppur non semplice. Questo sarebbe raggiunto se tutte le persone si impegnassero nel progresso organizzativo dell鈥檃zienda, ottenendo in questo modo luoghi di lavori produttivi, flessibili, ma pi霉 di tutti umani.

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